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日本における根源的な問題は、法制度ではなく、サラリーマンと独立自営業者のあいだの風通しが悪いところにあるからだ。
逆に言えば、健全な資本主義とは、サラリーマンと独立自営業者がいつでも交代可能で、なおかつ互いに尊敬しあえる社会のことだと言っていい。
残念ながら日本では、会社を辞めて起業することはまだあまり歓迎されないし、にもかかわらず、自営を断念してサラリーマン社会に戻ってきた人を敗北者のように見なしがちだ。
起業のリスクはゼ口に近づけられるただ、そのような問題点を指摘したり、株式会社の設立を簡易化したりしたからと言って、それなら俺も会社を辞めて明日から会社を興すぞ、というふうにはなかなかならない。
会社員でいることには、まださまざまな特典があり、それなりの安定もあり、名刺のパワーがあるからである。
なぜ日本では「開業率より廃業率のほうが高い」のかと言えば、起業にリスクが伴うからにほかならない。
簡単にサラリーマンとしての年収が低い人ほど、会社を辞めて起業するリスクは低くなる。
年収3OO万円の人が独立して4OO万円程度を稼ぐのは簡単でも、年収3OO万円の人が独立して12OO万円の所得(収入マイナス経費)を確保するのは、なかなか至難の業だ。
そこで、現実的な選択肢として立ち現われてきたのが「週末起業」という発想だった。
リクルートのように、社員の独立を支援する風土を会社は未だ少数派であり、また多くの企業にとって労務管理上、おおっぴらに社員の副業を認めることにはまだまだ抵抗がある。
リーマンショックの直後は、東芝、富士通などの製造業で、残業代カットなどによる賃金の減少分を補うために副業が認められたが、その後の業績回復に伴って、再び禁2売り買いは極上のエンタメだと考える。
勤務時間以外のプライベートな時間は自由かつ建設的に使いたい、のみならず、むしろ「稼ぐ」という行為を個人として直接に体験することで本業にも好影響をもたらしたい、という考え方は、今後は加速度的に広がってゆくだろう。
このとき、非常に現実的なアプローチとなってくるのは、自宅でのネットによる起業で60ある。
なぜ「ネット」なのか。
答えは簡単だ。
前述したリスクを、極限的にゼロに近づけることができるからである。
ネットでの稼ぎの大半は、製造ではなく「流通」であり、工場のような設備投資が必要ない。
従来の流通業には店舗や倉庫が必要だったが、ネット上でなら店を構えるのはきわめて簡単である。
小さなお店を借りるための敷金・礼金あわせて10カ月分、というべらぼうな初期費用も要らない。
お店用に新たな電話回線を引くこともなく、スタッフを最初から雇う必要もない。
わずか数千円程度の予算で、ネット上なら自分のお屈がもててしまうのである。
お客の側が「ありがとう」と言う商売ネットでの売り買いが年率3O%以上も伸びている分野は、安くて速いものと、安全で高級な品と、ネットでしか買えないものの、三つのジャンルである。
「安くて速い」の隆盛は、製造における成熟ゆえにほかならない。
安いものは品質が悪い、という時代を経て、今では「安くても製品はしっかりしている」と消費者が信じられる時代になった。
それが商品成熟社会の実態である。
商品成熟社会では、どこで買っても同じものが手に入るから、ネットで検索して最も価格の安いバーチャル店舗で買えばよい、という傾向に拍車がかかる。
しかも意外なことに、ネットでのほうがリアルな店舗より「気持ちよく取引できる」という感想が多いのも特徴である。
ものを売って(メールなどで)多くの消費者に感謝されることに、ネットで商売をしている人たちは共通して感激している。
医者と弁護士は、お金を払う側から「ありがとうございます」と言われる。
物書きの場合も、お金をもらう側が「ありがとうございます」とはあまり言わない(笑)。
こうした例外を除けば、従来なら、お店の人が「ありがとうございました」と客に頭を下げてきた。
それがネットでは、お店の人も感謝するが、買ったほうもごく自然に「ありがとうございました」と感謝を表明する場合が少なくない。
こんなことは、旧来の商いでは見られなかったことだ。
が、とても健全なことでもある。
ネットでは確かに、不払いや詐欺まがいのこともないわけではない。
同じことは従来の流通現場にもあり、万引きも横行していた。
ネットに万引きはない。
しばらく前まで、通販のネックは送料だった。
迷走を続ける郵政民営化も、もとはとき?えば、郵便事業が宅配業に対抗しえなくなってきたことから、ゴリ押しで進められた。
つまり、送料がどんどん低下してきたため、同じものならネットで買ったほうが「安くて速い」という選択肢が現実のものになってしまったのである。
安全で高級な品と、ネットでしか買えないものだ。
ネットで人気の「安全な高級品」の代表格は農産物だろう。
例えば、わずか1O個で1万円もする「甘くて美味しい桃」は、新たに予約すらできない盛況ぶりが続いている。
この農家は、土壌改良を施し、毛細根をできるだけ長く地中に張り巡らせて、糖度をあげることに成功した。
外国から怒棲のごとく安い農産物が押し寄せ日本の農業が破壊される!と危機を軽々しく煽る(農業を知らない)お役人や評論家も少なからずいるが、1個5OO円もする日本の高級トマトが中国市場で大いに売れている。
日本の農業を破壊してきたのは、むしろ旧来の過保護政策だ。
以前なら、農協に「重さ」だけで出荷させられていた。
近年、ようやく個人の創意と努力が価格に充分反映されるようになり、日本の農業も「自分で売る」楽しみに目覚めたのである。
さて、第三番目の「ネットでしか買えないもの」が伸びている、というのは、あたりまえすぎてその重要さを見失いがちだ。
例えば、2O1O年は電子書籍元年などと騒がれたけれど、携帯電話などで読める単行本や文庫本の電子版は、以前から売られてきた。
思うように売れなかったのは、端末の使い勝手がよくなかったという問題もあるが、最大の理由は、同じ内容のものが紙で買えるからだろう。
その状況は今でも変わっていない。
実際、私のサイトで販売している「ネットでしか買えないもの」1|メルマガ、絶版本の電子ファイル、オリジナルな電子ブックレットなどの売り上げは、ものすごい勢いで伸びている。
また例えば、人気のシュークリームで売り上げを飛躍的に伸ばしている屈も、「ネット売り買いは極上のエンタメだと考える263限定」とした場合だけだ。
これまでの分析を踏まえると、商売として確実に成り立つのは、以下の七つということになる。
てその店に直接行くこと自体がよほど楽しいか2、実地に見ないと判断の?かない特別の品か三、送料や注文の手聞を考えると屈に行ったほうがラクに思える人か4、何かのついで(時間つぶしとか通りすがり)に入ってしまう場合か五、単なる習慣上の問題か6、対面しないと買えないものか七、職人に依頼してオーダー品を作る場合正直に言ってしまえば、今後は1と2と七にしか期待できないだろう。
とりわけ1と七が、この日本で今後どんどん伸びていってほしいと私も真剣に願っている。
これらが躍進しなければ、メイド・イン・ジャパンは滅びてゆくほかないのは、前述したとおりだ。
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